际华3534公司召开2022年工作会 暨2021年度行政、工会总结表彰大会
作者: 际华3534公司 谢少中 赵宏泉
发布时间: 2022-01-27

1月25日,际华3534公司2022年工作会暨2021年度行政、工会总结表彰大会在大会议室隆重召开。大会全面回顾总结了2021年工作开展情况,认真分析了当前面临的形势任务,全面部署安排了2022年各项重点工作。公司领导班子成员、全体干部和受表彰的各类先进人物及职工代表共计100余人参加了会议。

公司党委书记、执行董事郑海涛同志作了题为《解放思想 变革求新 担当作为 笃行发展 聚焦“十四五”开启新征程》的重要讲话。他从“从严治党,作风建设卓有成效;履行责任,坚决打赢疫情防控战;开拓思维,市场辐射力更深入;推陈出新,技术研发协同并进;强化管理,企业运行健康有序;深化改革,不断激发发展活力;结构调整,多元业务成果初显;以人为本,精神文明建设成果丰硕”等八个方面对公司2021年各项工作进行了全面总结回顾,明确指出了工作中存在的六个方面的主要问题,认真解读分析了公司2022的发展战略目标,即“1218”战略。从“调结构、强研发、提质量、抓生产、聚人才、促改善、防风险、讲政治”等八个方面对公司实现快速高质量发展提出了殷切希望和具体要求,并对公司全体管理人员提出了五点要求:即“博学、审问、慎思、明辨、笃行”。

党委副书记、总经理赵志坚同志作了题为《求新 破局改革勇担当  务实 创新驱动谋发展 为公司“十四五”奠定坚实基础》的生产经营工作报告。他紧紧围绕“调整市场结构,加大力度找寻市场新增量;强化板块治理,促进分子公司发展建设;推进技术改革,工艺研究、智能制造双提升;创新研发方向,立足自身寻求新突破;强化生产保障,内外结合促进产能扩充;深化三项制度改革,规范人员管理体系;加强内部管理,全力提升公司经营质量;提升内部形象,关注职工生活改善;强化党建引领,开展党史学习,落实巡视巡察”等九个方面对公司2021年度生产经营工作进行了回顾总结,深刻剖析了公司生产经营工作中存在的五个方面的问题。并从“创新营销模式,紧抓市场机遇,力争结构调整新突破;转变生产观念,创新组织模式,促进生产组织专业化;加大工艺研究,强化质量管控,推进智能制造再深入;激发创新能力,完善平台建设,实现项目成果效益化;深化内部改革,健全管理体系,建设人员管理新机制;完善合规管理,提升法治建设,深化合规建设新意识;加强公司管理,落实精益改善,强化成本管理新理念;落实党的领导,加强政治监督,实现党建生产新融合”等八个方面明确了2022年生产经营重点工作和目标。

会议期间,公司党委书记、执行董事郑海涛和党委副书记、总经理赵志坚分别与责任单位、支部书记签订了党建工作责任书、生产经营责任书和党风廉政建设、安全维稳工作责任书。营销标兵贾新义、技术能手李霞分别作了经验介绍,他(她)们的经验来自一线、来自于实践,非常不易,弥足珍贵。恒森包装分公司、三车间、四车间、生产保障部在总结工作经验的基础上,定措施、表决心,积极表态发言。他们的经验介绍和表态发言斗志昂扬,鼓舞士气,催人奋进,为全面完成2022年指标任务吹响了冲锋的号角。

此次大会还套开了2021年度行政、工会两个表彰大会,对公司2021年度获得的市级以上荣誉进了宣读通报。并对在公司各领域做出突出贡献的先进单位、先进班组、先进工作者、劳动模范;先进分会、先进工会小组、优秀工会干部等予以表彰,希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩,为实现公司2022年工作目标再添新动力。

为深入贯彻落实好2022年工作会议精神,郑海涛提出了五点要求:一是总结成绩,鼓舞士气;二是认清形势,统一认识;三是奖励先进,树立典型;四是签订责任书,明确职责;五是通报问题,以往鉴来。希望各单位要提前行动、超前谋划,立足一个“早”字,紧把工作主动权,求真务实、明确重点、抓好落实。全体员工要切实提升执行力,增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,充分发挥工作积极性和创造性,同心同德,齐心协力,确保2022年各项工作圆满完成,以优异成绩向党的二十大献礼!

Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2022/06/23 20:04:46
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